Концепция документа:
Настоящий стандарт организации устанавливает классификацию пакетов работ верхнего уровня по инвестиционно-строительного проектам, реализуемым по технологии «Строительный комплекс».
Подчиненность документа:
СТД СМК 003-2013 Договор управления инвестиционно-строительным проектом по технологии develop-man
Подчиненные документы:
СТО МИ «Описание пакетов работ верхнего уровня»
Прочие нормативные ссылки:
СТО УП «Классификатор инвестиционно-строительных проектов»
1. Общие положения
1.1. Настоящий стандарт организации (далее — СТО) устанавливает классификацию пакетов работ верхнего уровня по инвестиционно-строительным проектам (далее - ИСП), реализуемым по технологии «Строительный комплекс».
1.2. Основное содержание пакетов работ, входящих в данный классификатор, установлено СТО МИ «Описание пакетов работ верхнего уровня».
1.3. Настоящий стандарт организации обязателен для исполнения следующими участниками системы стандартов бренда develop-man (таблица 1):
Таблица 1 Участники процесса
Участник процесса | Ответственное лицо / Организационная единица |
Участники команды ИСП | Группа лиц, заключивших с Инвестором Договор управления инвестиционным проектом, деятельность которых направлена на управление одним инвестиционным проектом в интересах Инвестора, и между которыми распределены роли в реализации инвестиционного проекта. В состав Участников команды ИСП входят: - Менеджер по управлению инвестированием в проектирование; - Менеджер по управлению инвестированием в строительство; - Менеджер по управлению инвестированием в подрядные работы; - Менеджер по управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования; - Менеджер по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами; - Менеджер по управлению инвестированием в работы ВиК; - Менеджер по управлению инвестированием в электромонтажные работы. |
Управляющий ИСП | Участник команды ИСП, осуществляющий руководство по управлению ИСП и контролирующий деятельность Менеджеров при реализации ИСП. |
Координатор ИСП | Специалист офиса управления проектами, координирующий действия Менеджеров по реализации ИСП. |
Агент Застройщика | Ответственное лицо со стороны Застройщика, имеющее Доверенность, дающую право подписания Договоров. |
Специалист ЭУ | Специалист экономического управления консалтинговой организации, выполняющий экономическую экспертизу данных проекта на момент закрытия Договора управления ИСП. |
ЕИО организации – Инвестора | Единоличный исполнительный орган организации – Инвестора (Застройщика) |
Совет Директоров | Совет Директоров организации – Инвестора (Застройщика) |
1.4. При использовании данного СТО применяются требования действующих редакций документов, на которые сделаны ссылки в тексте настоящего СТО.
2.1. Классификатор пакетов работ верхнего уровня приведен в таблице 2:
Таблица 2 Классификатор пакетов работ верхнего уровня
№ п/п | Наименование пакета работ |
1 | Разработка концепции |
2 | Сбор исходно-разрешительной документации |
3 | Разработка документации по планировке территории |
4 | Разработка эскизного проекта |
5 | Разработка проектной, рабочей документации |
6 | Проведение экспертизы проектной документации |
7 | Подготовка территории строительства |
8 | Устройство и разборка временных зданий и сооружений |
9 | Земляные работы |
10 | Работы по устройству фундаментов |
11 | Работы по устройству несущих конструкций ниже отм.0.000 |
12 | Работы по устройству несущих конструкций выше отм.0.000 |
13 | Работы по устройству ограждающих конструкций и перегородок |
14 | Отделочные работы |
15 | Кровельные работы |
16 | Монтаж оконных и балконных блоков |
17 | Работы по остеклению балконов, лоджий, витражей |
18 | Фасадные работы |
19 | Работы по устройству металлических конструкций и дверей |
20 | Сантехмонтажные работы |
21 | Монтаж индивидуального теплового пункта, насосной |
22 | Работы по вентиляции и кондиционированию |
23 | Электромонтажные работы |
24 | Монтаж лифтового оборудования |
25 | Монтаж телекоммуникационных систем и систем безопасности |
26 | Работы по устройству наружных сетей водоснабжения |
27 | Работы по устройству наружных сетей канализации и дренажа |
28 | Работы по устройству наружных сетей теплоснабжения |
29 | Работы по устройству наружных сетей газоснабжения |
30 | Работы устройству наружных сетей электроснабжения |
31 | Работы по устройству наружных слаботочных сетей |
32 | Работы по устройству технологического оборудования |
33 | Работы по устройству газового оборудования |
34 | Работы по устройству проездов, дорог, тротуаров, площадок и покрытий |
35 | Установка малых форм |
36 | Озеленение территории |
37 | Услуги по обеспечению строительной площадки |
38 | Охрана строительной площадки |
39 | Присоединение объекта к сетям теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, канализации и электроснабжения |
40 | Расходы на инфраструктурные объекты |
41 | Общемикрорайнные расходы |
42 | Услуги по купле и аренде земли |
43 | Кредиты и займы |
44 | Услуги по реализации объекта |
45 | Услуги рекламных агентств |
46 | Услуги по руководству строительными проектами |
47 | Научные, технические и консультативные услуги |
48 | Сдача объекта в эксплуатацию |
49 | Административные затраты застройщика |
50 | Гарантийные обязательства |
51 | Работы по благоустройству |
Служебная информация
НАИМЕНОВАНИЕ ПУНКТА | СОДЕРЖАНИЕ |
Утверждающее лицо | Председатель Совета Директоров ООО «Эфекс системс» Крикун А.А. |
Эксперты | Управляющий ООО «Эфекс системс» Сомсиков Д.Г. Бизнес-архитектор Хуснуллина Н.Г. Руководитель управления по работе с застройщиками Алексеев П.А. Ведущий координатор Растяпин А.А. |
Разработал | Методолог отдела развития проектного управления Пашнина Н.Н. |
Дата введения в действие (дата и номер Решения) | ЭфС-5/50 от 07.03.2019 г. |
Организация – разработчик документа | ООО «Эфекс системс» |