СТО МИ «Классификатор пакетов работ верхнего уровня»

Концепция документа:
Настоящий стандарт организации устанавливает классификацию пакетов работ верхнего уровня по инвестиционно-строительного проектам, реализуемым по технологии «Строительный комплекс».
Подчиненность документа:
СТД СМК 003-2013 Договор управления инвестиционно-строительным проектом по технологии develop-man 
Подчиненные документы:
СТО МИ «Описание пакетов работ верхнего уровня»
Прочие нормативные ссылки:
СТО УП «Классификатор инвестиционно-строительных проектов»

1. Общие положения

1.1. Настоящий стандарт организации (далее — СТО) устанавливает классификацию пакетов работ верхнего уровня по инвестиционно-строительным проектам (далее - ИСП), реализуемым по технологии «Строительный комплекс». 
1.2. Основное содержание пакетов работ, входящих в данный классификатор, установлено СТО МИ «Описание пакетов работ верхнего уровня».
1.3. Настоящий стандарт организации обязателен для исполнения следующими участниками системы стандартов бренда develop-man (таблица 1):
Таблица 1 Участники процесса
Участник процессаОтветственное лицо / Организационная единица
Участники команды ИСП
Группа лиц, заключивших с Инвестором Договор управления инвестиционным проектом, деятельность которых направлена на управление одним инвестиционным проектом в интересах Инвестора, и между которыми распределены роли в реализации инвестиционного проекта.
В состав Участников команды ИСП входят:
- Менеджер по управлению инвестированием в проектирование;
- Менеджер по управлению инвестированием в строительство;
- Менеджер по управлению инвестированием в подрядные работы;
- Менеджер по управлению инвестированием в поставку материалов и оборудования;
- Менеджер по управлению инвестированием в обеспечение машинами и механизмами;
- Менеджер по управлению инвестированием в работы ВиК;
- Менеджер по управлению инвестированием в электромонтажные работы. 
Управляющий ИСП
Участник команды ИСП, осуществляющий руководство по управлению ИСП и контролирующий деятельность Менеджеров при реализации ИСП.
Координатор ИСП
Специалист офиса управления проектами, координирующий действия Менеджеров по реализации ИСП.
Агент Застройщика
Ответственное лицо со стороны Застройщика, имеющее Доверенность, дающую право подписания Договоров.
Специалист ЭУ
Специалист экономического управления консалтинговой организации, выполняющий экономическую экспертизу данных проекта на момент закрытия Договора управления ИСП.
ЕИО организации – Инвестора
Единоличный исполнительный орган организации – Инвестора (Застройщика)
Совет Директоров
Совет Директоров организации – Инвестора (Застройщика)
1.4. При использовании данного СТО применяются требования действующих редакций документов, на которые сделаны ссылки в тексте настоящего СТО.
2.1. Классификатор пакетов работ верхнего уровня приведен в таблице 2:
Таблица 2 Классификатор пакетов работ верхнего уровня

№ п/п
Наименование пакета работ
1
Разработка концепции
2
Сбор исходно-разрешительной документации
3
Разработка документации по планировке территории
4
Разработка эскизного проекта
5
Разработка проектной, рабочей документации
6
Проведение экспертизы проектной документации
7
Подготовка территории строительства
8
Устройство и разборка временных зданий и сооружений
9
Земляные работы
10
Работы по устройству фундаментов
11
Работы по устройству несущих конструкций ниже отм.0.000
12
Работы по устройству несущих конструкций выше отм.0.000
13
Работы по устройству ограждающих конструкций и перегородок
14
Отделочные работы
15
Кровельные работы
16
Монтаж оконных и балконных блоков
17
Работы по остеклению балконов, лоджий, витражей
18
Фасадные работы
19
Работы по устройству металлических конструкций и дверей
20
Сантехмонтажные работы
21
Монтаж индивидуального теплового пункта, насосной
22
Работы по вентиляции и кондиционированию
23
Электромонтажные работы
24
Монтаж лифтового оборудования
25
Монтаж телекоммуникационных систем и систем безопасности
26
Работы по устройству наружных сетей водоснабжения
27
Работы по устройству наружных сетей канализации и дренажа
28
Работы по устройству наружных сетей теплоснабжения
29
Работы по устройству наружных сетей газоснабжения
30
Работы устройству наружных сетей электроснабжения
31
Работы по устройству наружных слаботочных сетей
32
Работы по устройству технологического оборудования
33
Работы по устройству газового оборудования
34
Работы по устройству проездов, дорог, тротуаров, площадок и покрытий
35
Установка малых форм
36
Озеленение территории
37
Услуги по обеспечению строительной площадки
38
Охрана строительной площадки
39
Присоединение объекта к сетям теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, канализации и электроснабжения
40
Расходы на инфраструктурные объекты
41
Общемикрорайнные расходы
42
Услуги по купле и аренде земли
43
Кредиты и займы
44
Услуги по реализации объекта
45
Услуги рекламных агентств
46
Услуги по руководству строительными проектами
47
Научные, технические и консультативные услуги
48
Сдача объекта в эксплуатацию
49
Административные затраты застройщика
50
Гарантийные обязательства
51
Работы по благоустройству

Служебная информация

НАИМЕНОВАНИЕ ПУНКТАСОДЕРЖАНИЕ
Утверждающее лицоПредседатель Совета Директоров ООО «Эфекс системс» Крикун А.А.
ЭкспертыУправляющий ООО «Эфекс системс» Сомсиков Д.Г.
Бизнес-архитектор Хуснуллина Н.Г.
Руководитель управления по работе с застройщиками Алексеев П.А.
Ведущий координатор Растяпин А.А.
РазработалМетодолог отдела развития проектного управления Пашнина Н.Н.
Дата введения в действие (дата и номер Решения)ЭфС-5/50 от 07.03.2019 г.
Организация – разработчик документаООО «Эфекс системс»