ar-net.ru МБУ "ГорТранс-Информ" осуществляет поддержку и развитие всего программно-технического комплекса указанных органов местного самоуправлении, включая обеспечение работоспособности компьютеров и локальных вычислительных сетей, офисной техники, а также разработку , внедрение и сопровождение муниципальных информационных систем, внедрение и сопровождение эксплуатации региональных и государственных информационных систем.
Реализация подпрограммы позволит улучшить качество деятельности органов местного самоуправления.
III. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы
2. Основные приоритеты данной подпрограммы направлены на достижение основных целей муниципальной программы Златоустовского городского округа "Совершенствование муниципального управления", что в итоге позволит повысить эффективность и результативность деятельности Администрации ЗГО.
3. Цель подпрограммы:
Повышение эффективности и результативности деятельности Администрации ЗГО.
4. Задачи подпрограммы:
1) услуга транспортного обслуживания деятельности органов местного самоуправления, отраслевых органов Администрации ЗГО;
2) работа по информационно техническому обслуживанию органов местного самоуправления, отраслевых органов Администрации ЗГО.
5. В результате реализации мероприятий подпрограммы предполагается достичь:
1) улучшение качества транспортного обслуживания деятельности органов местного самоуправления, отраслевых органов Администрации ЗГО;
2) повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления ЗГО;
3) повышения информационной открытости органов местного самоуправления ЗГО, эффективности их взаимодействия с гражданами и организациями;
4) повышения качества и доступности оказываемых органами местного самоуправления информационных услуг.
6. Оценка достижений эффективности деятельности по реализации мероприятий подпрограммы осуществляется посредством мониторинга на основе индикативных показателей (таблица N1).
Таблица N1 | |||||||
| Nп/п | Наименование целевого индикатора | Единица измерения | Значение показателя по годам | ||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
1 | Объем выполненной транспортной услуги | рейсов | 59100 | 59130 | 59130 | 59130 | |
2 | Системное и техническое обслуживание компьютеров и локальных вычислительных сетей | % | 100 | 100 | 100 | 100 | |
3 | Внедрение и сопровождение автоматизированных информационных системОбеспечение функционирования муниципальных и государственных информационных систем | Шт. | 37 | 37 | 37 | 37 | |
4 | Обеспечение работоспособности официального сайта Златоустовского городского округа zlat-go.ru, разработка и доработка программных модулей для расширения функциональности сайта, совершенствование дизайна сайта, методическая поддержка пользователей, ответственных за размещение информации на сайте | Функционирование сайта в режиме 365 дней в году 24 часа в сутки, % | 100 | 100 | 100 | 100 | |
7. Срок реализации подпрограммы - 2014-2017 гг.
IV. Характеристики основных мероприятий подпрограммы
8. Перечень и описание подпрограммных мероприятий приведен в таблице N 2.
Таблица N 2 | ||||||
N | Описание подпрограммных мероприятий | Источник финансирования | Срок реализации мероприятия | |||
2014 год, тыс. руб. | 2015 год, тыс. руб. | 2016 год, тыс. руб. | 2017 год, тыс. руб. | |||
| 1 | Транспортного обслуживания деятельности органов местного самоуправления, отраслевых органов Администрации Златоустовского городского округа | Местный бюджет Златоустовского городского округа | 21 959,7 | 21 359,6 | 13 956,3 | 13 956,3 |
| 2 | Информационно техническое обслуживание органов местного самоуправления, отраслевых органов Администрации Златоустовского городского округа | Местный бюджет Златоустовского городского округа | ||||
| Итого | 21 959,7 | 21 359,6 | 13 956,3 | 13 956,3 | ||
Объемы финансирования подпрограммы на 2014 - 2017 годы за счет средств бюджета Златоустовского городского округа подлежат ежегодному уточнению в установленном порядке при формировании проектов бюджета городского округа на соответствующий финансовый год в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных главным распорядителем бюджетных средств.
V. Информация об участии предприятия и организации, независимо от их организационно-правовой формы собственности, а также внебюджетных фондов, в реализации подпрограммы
9. Участие предприятия и организации, независимо от их организационно-правовой формы собственности, а также внебюджетных фондов, в реализации подпрограммы не предусмотрено.
VI. Обоснование объемов финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы
10. Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета Златоустовского городского округа:
2014 г. - 21 959,7 т.р.
2015 г. - 21 359,6 т.р.
2016 г. - 13 956,3 т.р.
2017 г. - 13 956,3 т.р.
VII. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы
11. При реализации настоящей подпрограммы и для достижения поставленных целей необходимо учитывать возможные финансовые, социальные, операционные и прочие риски. Важнейшими условиями успешной реализации подпрограммы является минимизация указанных рисков, эффективный мониторинг выполнения, принятие оперативных мер по корректировке приоритетных направлений и показателей подпрограммы.
12. Риски реализации подпрограммы можно разделить на две группы:
- внутренние - относятся к сфере компетенции ответственного исполнителя и соисполнителей подпрограммы;
- внешние, наступление или ненаступление которых не зависит от действий ответственного исполнителя подпрограммы.
13. Внутренние риски могут являться следствием:
низкой исполнительской дисциплины ответственного исполнителя, соисполнителей подпрограммы, должностных лиц, ответственных за выполнение мероприятий подпрограммы;
несвоевременных разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающих выполнение мероприятий подпрограммы;
недостаточной оперативности при наступлении внешних рисков реализации подпрограммы.
14. Мерами управления внутренними рисками являются:
- детальное планирование хода реализации подпрограммы;
оперативный мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы, который выполняют ответственные исполнители мероприятий;
своевременная актуализация ежегодных мероприятий реализации подпрограммы, в том числе корректировка состава и сроков исполнения мероприятий с сохранением ожидаемых результатов.
15. Внешние риски могут являться следствием:
ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры, снижением темпов роста национальной экономики, уровня инвестиционной активности, высокой инфляцией, кризисом банковской системы;
возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, мероприятий, предусмотренных подпрограммой.
16. В рамках подпрограммы отсутствует возможность управления вышеуказанными рисками. Возможен лишь оперативный учет последствий их проявления.
17. Управление риском реализации подпрограммы обеспечивает:
1) условия, в результате которых можно реализовать мероприятия, предусмотренные подпрограммой на данный период;
2) постоянный учет всех факторов риска, влияющих на достижение цели подпрограммы;
3) правильный учет факторов риска, их тщательный анализ и разумная политика по управлению ими.