Решение Челябинской городской Думы четвёртого созыва от 26 ноября 2009 г. N 8/1 "О Стратегии развития города Челябинска до 2020 года" стр. 41

Таким образом, результатом развития института муниципально-частного партнерства для каждой из сторон (власти, бизнеса и населения) можно считать:
1. Перемены на рынке, изменения экономической структуры и усиление межтерриториальной конкуренции.
2. Устойчивое улучшение благосостояния населения на основе оптимизации целей и средств экономического роста городского округа в ситуации ограниченных финансовых ресурсов и рабочей силы.
3. Изменение частной логики предпринимателей и хозяйствующих субъектов в направлении солидарных интересов городского округа.
В итоге устойчивый хозяйственный климат реализации стратегии социально-экономического развития города Челябинска сформируется как непосредственный результат муниципально-частного партнерства и будет зависеть от ряда факторов:
- предпринимательской инициативы;
- обеспечения гарантий и прав частной собственности;
- благоприятного инвестиционного климата и налогового режима;
- степени зрелости институтов гражданского общества и рыночной инфраструктуры;
- обеспечения равных и справедливых условий рыночной конкуренции;
- уровня демонополизации товарных рынков;
- эффективного состояния рынков недвижимости;
- оптимального градостроительного регулирования;
- состава и мобильности трудовых ресурсов;
- доступности финансовых ресурсов;
- снижения "барьеров входа" на рынок хозяйствующих субъектов;
- упрощения процедур согласования проектов застройки;
- результатов кадастровой оценки стоимости земельных участков.

4.4.3. Маркетинговое развитие территории, формирование имиджа города Челябинска и его продвижение

Основные целевые группы потребителей совокупного ресурсного потенциала Челябинска как продукта включают:
1) частных потребителей - население города, экономически активное население других регионов;
2) деловых потребителей - хозяйствующие субъекты (международные корпорации, промышленные и торговые предприятия, предприниматели, разработчики новых продуктов, идей), инвесторы, банки, страховые компании, государственные чиновники, политики.
В положительную часть имиджа города Челябинска входят:
историческая составляющая:
- Танкоград, крупный промышленный центр, опорный край державы, причастность к оборонным секретам и технологиям,
современная составляющая:
- крупный центр черной и цветной металлургии, машиностроения и металлообработки;
- динамично развивающийся город, изменяющий свой облик, ставший современным;
- город с высокими темпами строительства жилья и социальных объектов, эффективным дорожным строительством;
- город квалифицированных трудовых ресурсов;
- город с высокой политической и социальной стабильностью;
- город с достаточно высоким уровнем жизни и емкостью рынка потребления;
- город, с развитой инфраструктурой для жизни.
Негативная часть имиджа города Челябинска включает:
представления о плохой экологии в городе. Челябинск не только известен как город, экология которого сильно страдает от деятельности промышленных предприятий. Он также принимает на себя негатив печально знаменитых ПО "Маяк" и Карабаша, так как экологические проблемы этих территорий всегда озвучиваются в связке с Челябинской областью.
В качестве частных проблем имиджа города можно выделить:
- в Челябинске есть разрозненные марки товаров, производимых в городе, но нет взаимного усиления брендов. Бренды таких предприятий как Мечел, ЧЭМК, ЧТЗ, ЧТПЗ, ЧЦЗ практически никак не усиливают друг друга, так как существуют в узкой корпоративной среде;
- практически никак не известны легкая промышленность, деревообработка, производство электроники;
- отсутствуют отрасли производства, которые ассоциируются с современными, инновационными технологиями;
- у Челябинска нет выдающихся достижений в науке, образовании, культуре. В спорте есть сильный бренд ещё советского хоккея - СК "Трактор";
Также можно говорить о невысокой известности Челябинска за рубежом. Единственный челябинский бренд, известный широкому кругу потребителей и географически привязанный к городу - ЧТЗ.
Ресурсы позитивной части бренда города практически исчерпаны, и Челябинску необходим ребрендинг.
Ребрендинг в рамках создания образа современного мегаполиса требует осуществить:
- ПР-продвижение всех элементов городского пространства, которые создают образ мегаполиса - высотные здания, современные развязки, современные виды транспорта;
- Строительство и ПР-продвижение уникальных архитектурных сооружений, которые, как Эйфелева или Пизанская башня станут символами города;
- Продвижение инфраструктуры, соответствующей мегаполису - современный город без автомобильных пробок, где удобно расположить современные офисы крупных компаний, где есть весь спектр современных коммуникаций;
- Продвижение ассоциирующихся с инновациями технологий, материалов, перспективных отраслей экономики, передовых способов управления;
- Продвижение примеров использования возможностей города как инструмента для запуска и реализации наиболее перспективных проектов, полигона технологий, возможностей получить высокотехнологический продукт;
- Продвижение образцов современной техники во всех сферах производства, городского хозяйства, медицине, образовании;
- Продвижение процесса создания новых технологий, пиар инженерной мысли, изобретательства;